ÉRTÉKET TEREMTVE IRÁNYÍTANI A SZERVEZETET Módszertanok hatékony együttműködésével.
Cégünk két fő tanácsadói területre fókuszál, a pályázati tanácsadásra és Értékelemzésre (Value management).
Mindkét terület önállóan is működhet, de igazán hatékony megoldást a két módszertan ötvözése jelenthet. A Pályázati tanácsadás során elsősorban a projekttervezés szakaszában alkalmazható az érékelemzés módszertana, mellyel a pályázat tartalma alakítható hatékonyabbra, akár építési, akár eszközbeszerzési akár humán erőforrásos a pályázat.
A pályázatmenedzsment során egyes részfeladatok, vagy maga a megvalósítás lehet hatékonyabb.
Értékelemzési fejlesztés során felmerülhet pályázati finanszírozás. Akár maga a fejlesztés (K+F projektek. szervezetfejlesztés) finanszírozása, akár a projekt megvalósításához szükséges egyéb, akár a fejlesztés során azonosított szükséges beruházási igények pályázati forrásból történő támogatása.
Tanácsadóink mindkét szakterületen nagy tapasztalattal, hazai és nemzetközi minősítésekkel rendelkeznek.